Во время курса слушатели получат отличный пакет знаний, необходимый для успешной работы в должности Project Manager. Подготовка ведется с нуля, студенты изучают не только теорию, но и имеют возможность поработать с практическими задачами. Доступны премиум и базовая программы, а также дополнительные модули, которые можно изучать либо дистанционно, либо в очной форме.
Хороший менеджер проектов умеет искать решения и решать все возникшие проблемы без нервов и лишних эмоций. Для этого нужна стрессоустойчивость, которая поможет преодолевать все трудности, а не сдаваться, когда что-то идёт не так. Особенно их много в работе над любым проектом — всегда есть шанс допустить серьёзную ошибку, которая ударит по проекту, его репутации или бюджету. Проджект-менеджер должен предвидеть любые риски, уметь их избегать и брать на себя ответственность за ошибки. Кроме, собственно, создания плана, тебе нужно также следить за процессом и контролировать результаты. GeekBrains — уникальная образовательная платформа для обучения IT-профессиям.
Существует два подхода и каждый из них доказал свое право на жизнь. Безусловно, менеджеру важно понимать сам процесс разработки, чтобы ставить адекватные сроки выполнения задач и правильно их оценивать. Эта работа очень схожа с работой HR – важно мотивировать команду, задавать тон и ритм работе, оценивать результаты, договариваться о сроках. Самое ценное, что может предложить такой соискатель, — свою мотивацию, осознанность выбора профессии и готовность быстро учиться. Всё это стоит отразить в сопроводительном письме при отклике на вакансию.
Рассказывает Анна Воронина, HR-менеджер компании INOSTUDIO. Мы попросили HR-специалистов дать несколько советов тем, кто хочет развиваться в управлении проектами, но не имеет релевантного опыта работы. Однако IT-специалисту проще разобраться в управленческой деятельности, чем экономисту или обычному менеджеру в программировании. Менеджер IT-проектов, получив техническое задание, выбирает специалистов, обозначает сроки, выдает ТЗ, контролирует их выполнение.
Его развитие может продолжаться именно в рамках создания проектов, но уже в более крупных масштабах. С учетом основного образования и опыта работы у каждого специалиста будет свой подход к делу и особенности ведения проектов. Также играет роль отрасль, к которой относится компания.
Если же он хочет углубиться в продукт, есть профессия менеджер продукта. Для тех, кому по душе техническая сторона вопроса, всегда есть вариант перейти в отдел разработки. Карьерный рост зависит от опыта, и в перспективе проектный менеджер может стать руководителем бизнеса или же директором. Менеджеры проектов уровня senior управляют проектами любой сложности. Задач у менеджера проектов действительно много. Специалист должен быть погружен в специфику проекта, над которым идет работа.
Управление Задачами
Выживание компаний напрямую зависит от того, справляются ли со своими задачами проджекты. Например, работу команды, которая пишет новости и статьи для сайта компании, или работу менеджера, который управляет оптовой поставкой канцелярских товаров в соседний регион. Но и в первом, и во втором случае использовать слово «проект» будет неверно.
Зарплата проджекта зависит от его квалификации и опыта работы. Есть три ступени карьеры — начинающий менеджер (junior), опытный (middle) и ведущий (senior). Проектами управляют с помощью специальных инструментов и методологий, и проджектам нужно в них разбираться. Кроме того, они должны уметь общаться с людьми и руководить ими. Для этого важно обладать так называемыми софт-скиллами — это навыки, которые не связаны с профессией, но помогают выполнять работу и важны для карьеры. После такого списка проджект-менеджер, возможно, выглядит человеком-оркестром.
Мы готовим специалистов, готовых приступить к работе и начать строить свою карьеру в этой области. Как видите, профессия проджект-менеджера не только очень востребованная, но и перспективная. Развиваться в ней можно практически бесконечно.
Главное О Работе Менеджера Проектов
Например, сейчас на сайте hh.ru по Москве можно найти вакансии по запросу «менеджер проекта». Это не должно вызывать особых эмоций и влиять на мотивацию. Обычные рабочие дела, которые менеджер проекта предвидел и, конечно же, может решить. Менеджер проектов составляет план разработки сайта, организует команду и выстраивает весь процесс так, чтобы он соблюдался и был выполнен в срок. Исходя из методологии агентства, планы могут корректироваться или же, наоборот, опираться на изначальный замысел.
Менеджер IT-проектов – это управленческая должность, связанная с контролем и всесторонней поддержкой. PM имеют профильное образование, которое так или иначе связанно с менеджментом. Однако в эту сферу можно зайти через другую дверь, ведь PM нередко становятся разработчики, тестировщики, верстальщики (HTML-coder) – люди, которые знают специфику IT изнутри. У каждого проекта есть бюджетные ограничения, в которые проджект-менеджер должен уметь укладываться без вреда рабочим процессам. Работа над любым проектом — это череда задач разного масштаба, которые нужно сделать, чтобы достичь поставленных целей.
В начале пути даже задача небольшого масштаба может казаться запутанной и сложной. Менеджеру проектов нужно сделать так, чтобы хаос превратился в порядок. Чтобы контролировать ситуацию и не пускать работу над проектом на самотек, и нужен проджект. Менеджер проектов — это специалист, который управляет проектами, координирует работу команды и действия заказчика так, чтобы всем было комфортно, экономически выгодно и успешно. По сути это мостик между клиентом и подрядчиком, через которого идут все коммуникации.
Отслеживать риски проекта и организовать разработку плана реагирования на них. Постановка задач рабочим группам проекта, получение отчетности. Предложения руководству по совершенствованию методологии управления проектами. Заблаговременно, как можно раньше, закрывать нерентабельные проекты. Даже если проект стартовал с хорошим прогнозом отношения стоимость/результат, он может достигнуть порога, за которым его бизнес-обоснование уже не будет верным. В некоторых компаниях функция управления проектами может быть формализована – поставлена на поток.
Эти навыки заточены под определённые профессии, поэтому их называют «профессиональными». Получить их можно на учёбе или во время работы. Например, умение кодировать и верстать сайты, проводить сквозную аналитику и так далее. Для успешного освоения профессии проджект-менеджера в этом случае остается лишь пройти дополнительное обучение, чтобы получить знания по технической стороне вопроса.
Кроме того, важно уметь работать в команде, системно, креативно и критически мыслить. Вам через две недели нужны детали, которых вы никогда не заказывали? Может оказаться, что поставщики Кто такой менеджер проектов готовы продать их только через полгода. Сайт решили переделать силами технического отдела? Через два месяца выяснилось, что у специалистов не хватает для этого компетенций.
Его задача — выполнить проект качественно, эффективно и в срок. Для каждого нового клиента в агентстве мы составляем уникальное коммерческое предложение. Стоимость проекта рассчитываем исходя из объёма работ задействованных на проекте специалистов. В каждую нашу смету входят услуги менеджера проекта, и некоторые клиенты этому сильно удивляются.
Exhausting Abilities — 9 Профессиональных Навыков Менеджера
Координировать работу специалистов, которые до этого не сотрудничали вместе. Ответственность за планирование, подготовку и исполнение конкретного проекта. Быстро реагировать на изменения окружающей среды, подбирая инструменты в зависимости от уникальных условий проекта, и состава его заинтересованных лиц.
- Заблаговременно, как можно раньше, закрывать нерентабельные проекты.
- Никто не захочет это делать, не будучи уверенным, что специалист мотивирован на длительную работу.
- Менеджер проектов делает всё, чтобы проект завершили в срок, а результат удовлетворил клиента.
- Средняя зарплата джуна — около 70 тысяч рублей в месяц.
- Также пригодится, чтобы изучать профессиональную литературу по менеджменту.
Вы поймете, какими знаниями и навыками важно владеть, чтобы раскрыть себя в этой сфере. Но чаще всего руководство проектов привлекает тех, кто успел поработать в IT-сфере как тестировщик или проектировщик и готов идти вперед. Амбициозным людям, умеющим трудиться в команде и руководить, позиция проджект-менеджера подходит как нельзя лучше. Профессиональный проджект-менеджер знает, как наиболее эффективно решить поставленную клиентом задачу.
Знание методологий командной работы — Waterfall, Agile, Scrum, Kanban и др. Техническое задание — документ, в котором описаны требования к проекту и его результатам. Например, в нём указано, какой язык программирования использовать для приложения и какие в нём должны быть функции. Профильное высшее образование для старта не обязательно, но некоторые работодатели считают его преимуществом и отдают предпочтение кандидатам с дипломом.
Однако в разных агентствах (как и в разных проектах) менеджер может заниматься разными задачами. В одних он подменяет узких специалистов и погружается абсолютно во все процессы. В других — лишь следит за сроками и выполнением задач. В среднем менеджеры проектов зарабатывают 130–160 тысяч рублей в месяц. Зарплата опытных специалистов, которые руководят отделами проектов, — 200 тысяч рублей и больше.
Не забудьте указать имеющиеся у вас качества и то, как вы справлялись с поставленными перед вами задачами ранее. При устройстве на работу желательно заранее обсуждать обязанности и уточнять, чего именно работодатель https://deveducation.com/ ждет от вас как от управленца и организатора. Для менеджера проектов важны разноплановые знания, но в основе работы лежит маркетинг и управление персоналом. Получить навыки можно в вузе или же пройти онлайн-курс.